opmQuest : Quick Business Scan
Succesvolle organisaties zijn voortdurend in beweging. Elke verandering biedt immers een kans. Kansen die beter renderen als ze planmatig worden aangepakt.
opmQuest maakt een röntgenfoto van uw organisatie, laat zien waar kansen voor nieuwe ontwikkelingen liggen en legt een stevig fundament voor doelgerichte groei. opmQuest is een grondige analyse van de drie pijlers van succes:
-Organisatie
structuur, management en werkprocessen
-Personeel
HR-beleid en medewerkerpotentieel
-Marketing
doelmarkten, kansrijke marktontwikkelingen, nieuwe scoringskansen
Ontwikkeling van mens en organisatie gaan hand in hand. Bij de speurtocht naar groeipotentieel maken we gebruik van high potentials op sleutelposities in alle lagen van de organisatie. Hun innovatiekracht en hun visie zijn immers van groot belang voor de ontwikkeling van de onderneming. Interactie met het management en betrokkenheid bij de organisatie zorgen bovendien voor nieuwe energie en stimuleren het lerend vermogen.
Bij Kenneth Smit Consulting houden we van aanpakken. Niet van geldverslindende adviestrajecten en dikke onderzoeksrapporten. Het hele traject kan worden uitgevoerd in drie tot vier adviesdagen.
We willen meer marktaandeel veroveren. Wat moet daarvoor veranderen?
De resultaten van opmQuest worden aan u gepresenteerd in een helder rapport. De groeipotentie van de organisatie, het personeel en de markt worden vanuit vier perspectieven toegelicht:
-Financieel
Mogelijkheden voor kostenreductie en rendementsverbetering
-Persoonlijke groei
Ontwikkelpotentieel, commitment en adaptief vermogen
-Interne processen
Efficiency en controle, knooppunten in de communicatie
-Salesmanagement
Verbetering van verkoopresultaten en concurrentiekracht
Het gaat zo goed. We kunnen het nauwelijks bijbenen. Hoe voorkomen we dat we onszelf voorbij hollen?
Implementatie en uitvoering
opmQuest geeft u concrete handvatten voor een doelgericht groei- en verbeterplan. De uitkomsten worden vergeleken met ‘best pratices’ van succesvolle bedrijven. Nadat de ontwikkeladviezen zijn gerapporteerd, kiest u zelf voor een vervolgtraject. Desgewenst zorgt Kenneth Smit Consulting voor ‘hands-on’ ondersteuning bij de implementatie van de belangrijkste ontwikkelpunten, de vertaling naar concrete activiteiten en de begeleiding van het vervolgtraject.
