Medewerkerontwikkeling
PERSOONLIJK / TEAM ONTWIKKELPLAN
Managers en medewerkers zullen alert moeten zijn op hun persoonlijke ontwikkeling. Dit geldt zowel voor hun vakkennis als voor de vaardigheden die ze nodig hebben binnen hun functie. Als organisaties snel groeien, of als ze moeten veranderen doordat de markt verandert bijvoorbeeld, dan zal ook het functioneren van de medewerkers moeten worden getoetst. Verplaatsing binnen de organisatie en carrièreontwikkeling moeten dan in het totale veranderingstraject een plaats krijgen. Kenneth Smit Consulting biedt expertise en een aantal ondersteunende diensten aan m.b.t. functieprofilering, competentie definitie en assessments. Zo kunnen bijvoorbeeld de functiebeschrijvingen naar de nieuwe situatie worden geconcretiseerd. Op basis daarvan kan per functie(groep) de competentiebehoefte worden bepaald. Dit is het uitgangspunt voor het toetsen van de medewerkers, indien gewenst. Middels beproefde assessments kunnen de mogelijkheden van medewerkers neutraal in beeld worden gebracht. Deze gehele aanpak kan de basis leggen voor een Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP), en binnen een groep medewerkers voor het Team Ontwikkel Plan. Indien een complete methode gewenst is bij de opdrachtgever, heeft Kenneth Smit Consulting een bewezen Management Development Program.
